10月15日下午，集團(tuán)在安建國際大廈3樓報告廳召開2024年四季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會議。建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、股份公司安委會主任李有貴，建工控股副總工程師錢申春，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理何洪春出席會議，建工控股副總工程師胡六中主持會議。會議總結(jié)了1-9月份集團(tuán)生產(chǎn)、安全工作情況，通報了2024年“項目管理強(qiáng)化年”活動中期檢查、近期成本物資專項檢查以及技術(shù)質(zhì)量和科技創(chuàng)新工作情況，并對四季度生產(chǎn)安全工作作了具體部署。會議強(qiáng)調(diào)：一是錨定全年目標(biāo)、奮力沖刺。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)須親力親為，多措并舉，嚴(yán)格目標(biāo)績效考核，務(wù)必堅決達(dá)成集團(tuán)營收及既定目標(biāo)。二是堅持項目為本、效益至上。扎實做好在手項目，嚴(yán)格管控項目成本，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展質(zhì)量。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效。發(fā)揮科技創(chuàng)新牽頭作用，堅持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。四是落實制度要求、令行禁止。學(xué)習(xí)貫徹《項目管理文件選編》，積極籌備知識競賽，以賽促學(xué)、以賽促行。五是施行“精兵簡政”、充實一線。優(yōu)化三級分子公司和機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)，堅持基層導(dǎo)向，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，提升全員勞動生產(chǎn)率。六是筑牢思維底線、安全紅線。強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí)，開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，提升風(fēng)險防控意識和能力，確保全年安全生產(chǎn)工作圓滿收官。建工股份安委會成員、駐廈單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全、生產(chǎn)部門有關(guān)人員在主會場參加會議，其余所屬單位在分會場以視頻方式參會。